10月11日，中铁国际召开2025年四季度安全（质量）委员会会议暨工作例会。党委书记、董事长毕彦春主持会议并讲话，总经理、党委副书记赵金祥作工作部署，领导班子成员及高管，纪委副书记、三总师副职、各部门负责人及在京单位主要负责人参加会议。
会上，传达学习了中国中铁2025年四季度安全质量环保工作视频会精神，通报了公司2025年三季度安全管理工作情况，对四季度安全生产工作进行安排部署。领导班子成员结合自身分管业务围绕安全生产“体制机制、班子分工、‘三管三必须’”主题进行研讨，各部门负责人报告落实安全职责和做好安全生产稳定工作的思路举措。
会议深入分析了企业当前安全生产形势，要求全体党员领导干部要以案为鉴，警钟长鸣，从思想深处重视安全生产工作，坚决克服麻痹思想、侥幸心理、懈怠心态，把安全工作记在心上、抓在手里、落到实处，强化全员、全过程、全方位安全管理，以强有力举措维护企业本质安全。
毕彦春要求，要认真落实安全生产“雷霆行动”以及“大反思、大整治、大提升”行动，对照企业区域和国别工程项目实际，落实工程技术、物资设备、指挥系统、人力配置、资金保障、安全监督等职责，切实建强扎牢安全生产管理体系，全面提升安全治理能力。
毕彦春强调，要严格持续开展安全隐患排查，针对当前在施项目，重点做好基坑工程、高支模、支撑体系、起重作业、垂直运输机械的装拆和使用、脚手架管理和作业吊篮、暗挖工程、铁路相关的既有线和跨线桥施工、围堰和水上作业等高危工序的隐患排查整治，落细季节性风险防范措施，加强协作队伍管理，坚决杜绝“三违”行为，牢牢守住“零事故”底线。
毕彦春强调，要切实增强政治敏锐性，强化非生产性安全管理，加强安全巡检工作，切实完善人防物防技防措施，合理储备应急物资，更新完善专项应急演练，确保海外员工生命安全。要高度重视安全稳定工作，认真开展矛盾隐患排查，统筹做好思想引导、矛盾疏通工作，全力守护和谐稳定大局。
赵金祥就贯彻落实“大反思、大整治、大提升”行动提出具体工作要求，分别从贯彻落实安全管理制度、强化安全教育培训、推进安全管理文化融合、落实双重管理原则等重点内容安排部署，强调以更大力度、更实举措抓好安全生产各项工作，为企业持续稳健发展提供有力保障。
会议还就企业“十五五”规划编制、市场经营、施工生产、大商务管理、企业党建、党风廉政建设等重点工作进行安排部署。
