为落实公司发展战略，激发领导人员干事创业激情，推动工作思路创新，提升经营管理水平，11月5日-13日，中铁国际举办第二期领导人员经营管理培训班。党委书记、董事长毕彦春出席开班仪式作动员讲话并授班旗，总经理郭炜出席成果汇报暨结业仪式并作总结讲话。来自全公司各单位领导班子成员、本部部门负责人、优秀年轻干部和国际业务骨干共计50人参加培训，并顺利完成学习任务，获得“结业证书”。
▲培训合影
开班仪式
▲毕彦春出席开班仪式
毕彦春在开班讲话中指出了本次培训“育才谋将”的任务目标、研判了国际基建行业形势、分析企业当前的差距短板、指明了前进方向，并提出七点重要要求：
一是要坚定“行者必达”的信心。坚守海外初心，履行好建设世界一流企业的重大政治责任和崇高使命，把海外业务发展融入国家对外开放大局，乘势而上，借势而进，聚势而强，实现个人价值与企业高质量发展的同频共振。
二是要增强“只争朝夕”的干劲。通过对标先进同行，深入检视自身差距，增强危机意识、忧患意识，明确努力方向，切实以只争朝夕的干劲，助力企业实现更为健康、更有竞争力、更可持续的发展。
三是要汇聚“转型升级”的共识。统筹商务运作和实体发展的关系，在企业转型升级上汇聚共识，保持战略定力，推进企业实体化运作，着力提升项目的管控质量，推动企业实现双轮驱动发展。
四是要写好“提质增效”的篇章。进一步加强大商务管理，坚持“质量为上、数量为王”，抓实抓细经济活动分析，强化考核执行，千方百计节源开流、治亏创效。要在科技创新下功夫，助力提高经济效益。
五是要提高“底线思维”的能力。始终保持如履薄冰的谨慎，系统性做好应对海外经营风险的充足准备，既要警惕各类政治风险、金融汇率波动风险，也要防范好各类廉洁合规风险，推动企业实现更为安全、更为健康的发展。
六是要擦亮“政治忠诚”的底色。提高政治站位，把奉献海外作为对党忠诚的实际行动、始终保持艰苦奋斗的工作作风、乐于奉献的高尚情操、知难而进的进取精神、善始善终的坚定意志，做到在落实党中央决策和服务国家大局中推动实现企业实现更高质量发展。
七是要提升“履职尽责”的本领。把思想、行动统一到干事创业上来，把学习成果转化为冲刺年度目标任务的奋进姿态，转化为立足岗位、提高工作质量的自觉行动，以坚守海外的初心，助力企业蓬勃发展。
▲授班旗
专家授课
本次培训贯彻理论联系实际的教学方针，安排了行业内、外部专家学者和公司内部领导人员专业授课，共设置了《国企改革最新进展及契约化、任期制介绍》《当前国际政治形势下国际战略格局与海外风险应对》《战略管理之盘点、规划、解码、执行与绩效》《国际工程本地化建设与管理》《卓越的领导力与执行力》《国际工程项目谈判策略与沟通实务》《海外市场经营管理形势分析与应对》《项目管理典型案例分析》《固本强基补短板，降本增效促提升》《国有企业合规管理与境外项目风险应对》等多门贴近企业主责主业的课程，旨在通过专业对口的知识学习，提升学员履职担当的本领能力。
▲专家学者和公司内部领导人员进行专业授课
交流研讨
全体学员以问题和实践为导向，通过《加强履约能力，推动企业高质量发展主题结构化研讨》《交流对话会》等课程，掌握运用“五步对标法”“SWOT分析-SMAT原则”等方法，开展了分组研讨、Q&A交流、交叉路演等交流研讨活动。
▲各小组开展交流研讨
团队融炼
在团队破冰训练中，六支学员队伍绘出队旗、喊出口号，团结协作、通关晋级，彰显学员风采、增进默契熟识，全面增强了学员团队的合作意识、执行意识、荣誉意识。
▲学院团队开展破冰趣味活动
成果汇报
在学习成果汇报会上，各组学员围绕《做实国别公司，提升项目履约能力》《聚焦大商务管理，推动公司实体化发展》《以香港地区项目为例，探讨推动国别公司实体化运作》、《强化一次经营管理，助力项目优质履约》《聚焦关键环节，提升项目盈利水平》《加强项目自主管理，全面提升履约能力》6个结构化研讨主题，进行了精彩纷呈的阐述汇报。公司领导郭炜、黄功华，基业长青公司副董事长颜晓维担任评委。
▲公司领导任评委，各组学员代表进行成果汇报
结业仪式
中铁国际总经理郭炜在结业仪式上作总结讲话，并为“卓越团队”和“优秀学员”颁发证书。郭炜充分肯定了本次培训的积极成效，要求全体学员要深刻认识本次培训的重要意义，坚决做好培训的“后半篇文章”，切实把学习成果运用到工作实际中；并要求全体干部职工要做到政治忠诚、坚持胸怀大局、苦练担当本领、培育集成能力，在未来的工作中以更饱满的工作热情、更扎实的工作作风，抢抓机遇、迎接挑战、锐意进取、奋发有为，始终为中铁国际新时代的伟大海外事业而努力奋斗！
▲郭炜在结业仪式上作总结讲话
全体学员对本次培训反馈良好，纷纷认为本次统一集中的经营管理培训，对加强内功修炼、提高履职本领、坚定理想信念具有积极意义，必将助力全面完成公司各项年度目标任务。
本次培训以“强信仰、拓视野、善管理、做表率、展活力”为目标，综合运用团队熔炼、结构化研讨、交流对话、成果汇报等多种教学方式，切实将学员的思想行动统一到推动企业发展上来，不断适应国际工程行业的新环境、新局势，为企业培养储备国际领军人才，为推动公司高质量发展提供坚强的人才保障。
近年来，中铁国际逐渐形成了线上与线下相融合、外部讲师与内训师相配合、商务实操与思维拓展相结合的干部人才培训管理体系，整体培训工作日趋系统全面、专业深入、方式多样，正在积极打造一支数量充足、结构合理、素质优良、专业配套的人才队伍，持续助力企业行稳致远、基业长青。
