3月21日，中铁国际召开审计工作领导小组2023年第一次会议。会议听取了2022年度审计工作报告，安排部署2023年度审计工作要点及审计工作计划，审议所属单位2022年度审计工作考核结果、筹建“境外审计组”方案以及审计整改“回头看”工作方案。党委书记、董事长、审计工作领导小组组长毕彦春主持会议并讲话，总经理、党委副书记、领导小组副组长郭炜，审计工作领导小组其他副组长及全体成员参加会议。
会议认为，2022年企业两级审计机构在集团党委的坚强领导下，以“防风险、促管理、强监督”为宗旨，认真履行内审机构监督、评价、建议职责，突出党建引领，强化系统建设，专注审计质量，首次实施“同级审计”，有效避免“灯下黑”。首次开展内控专项审计，融合推进内控、合规、风险一体化建设，审计体系建设和审计项目质量管理取得新成效。
对于做好下一步审计工作，进一步加强审计监督，毕彦春强调：要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻党的二十大精神，全面落实国资委、审计署、中国中铁对企业内部审计工作要求，加强党对审计工作的领导，围绕企业中心工作，深入开展研究型审计，抓实抓细“六个全覆盖”，着力推动“五个全面提升”，以高质量审计全面服务保障企业高质量发展。一是持续深化改革，打造集中统一权威高效全面覆盖的审计监督体系。要夯实制度、组织、人才队伍建设，构建集中统一、全面覆盖、权威高效的审计监督体系。要完善制度体系，做到依法依规实施审计。要整合资源，加快推动“境外审计组”建设。要加强审计队伍能力建设，将内部审计岗位打造成企业内部人才培养和选拔任用的重要平台。二是坚持问题导向，不断加强内部审计监督力度。要坚持“一切工作到项目”理念，结合大商务管理以及项目管理效益提升三年行动的各项要求，加强对境外子分公司审计监督力度，全面落实审计“全覆盖”要求。要加大工程项目审计力度，严格开展领导人员经济责任审计，充分发挥审计“防风险、促管理、强监督”作用。三是强化警示教育，推动违规追责工作纵深开展。要提高政治站位，借鉴纪委办案的方式方法，坚持动真碰硬、从严从实抓好违规追责工作。坚持“发现一起、追责一起”，实现“追责一个、警示一片”。加强监督指导，彻底扭转“不愿追责、不敢追责、不会追责”的惯性思维。四是紧盯价值创造，强化审计成果的总结与运用。要认真开展审计整改“回头看”工作，进一步贯彻落实审计揭示问题整改长效机制，做好审计监督后半篇文章。要落实好审计发现问题的横向和纵向移交工作，确保审计发现问题整改闭环。要开展研究型审计，不仅要出具高质量审计报告，还要提交风险提示函和管理建议书，落实“五个促进”，促进企业高质量发展。
