中铁国际集团召开境外疫情防控及复工复产视频会议

各级党组织要坚定信心，勇敢面对境外疫情的挑战。在应对重大危机中，把稳总方向，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，将党中央的重大决策部署落到实处，坚决完成境外疫情防控的重大政治任务，做好防疫情保安全、抓经营稳增长、抓改革增动力、强党建促发展四项重点工作，在境外疫情的大考中践行初心和使命。

坚持“一盘棋”思想，形成协调有力的境外疫情防控工作机制，提高决策水平和统筹协调能力。厘清管理单元的责任界线，实行分级管控。动态评估各国别及地区的疫情风险等级，做到精准施策。加强防控培训和演习演练，提高应急处置能力。进一步严格出入境管理，确保零输入和零输出。

提升商务管理水平，精准制定“行动指南”。开足马力，千方百计抓新签保落地。合理调配属地资源，确保人员“不断档”、工程“不断粮”。发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，鼓舞员工士气。化危为机，未雨绸缪，提前应对“后疫情时代”。

紧盯平台定位，搭建与之相适应的管理架构。紧扣双优战略，制定好企业发展战略规划。紧抓重点区域、国别、大项目经营，积极打造海外区域增长极。紧随改革大势，大力推进海外经营模式创新。紧抓海外人才优先机遇，大力加强干部人才队伍建设。

深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和关于国有企业党建工作重要论述，以加强党的领导为根本，实现党的领导和企业治理体系的有机融合。以“三基建设”为抓手，进一步健全海外党组织体系和制度体系。以境外廉洁风险防控为抓手，加强党风廉政建设和反腐败工作，推进全面从严治党向海外一线延伸。以企业文化建设为抓手，大力倡导忠诚、奋斗、开放、创新的国际文化。以企业品牌建设为抓手，提升企业竞争软实力。以关心关爱海外员工为重点，全心全意服务职工群众。

集团公司境外机构和项目分布广泛，境外员工、外聘及中外劳务人员数量众多，境外疫情防控任务艰巨。要深刻认识当前海外疫情形势的复杂性和严峻性，把境外单位和项目的疫情防控作为当前最重要的工作来抓，因时因势调整工作着力点和应对举措，坚定不移地把各项决策部署落到实处。

当前，集团公司面对海外疫情防控和生产经营双线任务。要开展疫情信息的收集分析，准确把握境外疫情形势变化，专项安排境外疫情防控和生产经营重点工作。以确保重点项目落地为目标，实现经营目标的新突破。确保促生效工作有序推进，着力提升生效转化率。优化调整激励约束机制，加强对经营开发成果的奖励，加速落实“全员营销”。加大各类资源的内部调配力度，加强与各方的对接协调，有序恢复施工生产。

积极参与股份公司海外体制机制改革方案实施，结合平台公司定位，梳理完善相关配套制度。完善区域市场布局，做好做实区域总部，提升国际化经营水平。建立完善国际化人才队伍中长期规划，建立灵活优先的海外从业人员职业晋升通道，鼓励海外员工施展才能，在海外改革中发挥作用和智慧。

积极参与集团公司“十四五”总体规划和子规划的研究和编制，突出抓好海外业务改革和全面深化企业改革。在股份公司海外战略的指导下，形成集团公司总体战略和规划、业务发展和资源保障规划、子分公司战略规划的完整体系。突出战略性、前瞻性、指导性和可操作性，使其成为统领集团公司高质量发展的行动纲领。

充分发挥海外基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，构筑群防群治的严密防线。动员各级党组织和广大党员干部把防控疫情与复工复产作为践行初心使命、体现责任担当的试金石。充分发挥宣传思想工作优势，及时总结宣传疫情防控和复工复产中涌现出的先进典型，凝聚众志成城抗疫复产的强大力量。