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11月24日上午，中国中铁深化改革三年行动工作推进视频会议在股份公司总部召开。中国中铁党委书记、董事长陈云出席会议并讲话，党委常委、副总裁、总法律顾问于腾群主持会议，董事会秘书何文，安全总监李凤超出席会议。
陈云在讲话中指出，根据国企改革三年行动工作安排，今年年底前要完成改革三年任务总量的70%以上，明年一季度要对中央企业截至2021年底的阶段性完成情况进行考核。公司上下要全力冲刺，确保各项改革任务高质高效按期完成。要提节奏、强推进，在四季度围绕改革三年行动清单系统复盘，倒排工期、挂图作战；要出真招、保质量，不仅要追求形象进度，更要注重改革质量，坚决杜绝“表面文章”“纸面改革”“数字改革”，必须“表里如一、形神兼备”抓改革；要见实效、得红利，切实通过改革去弊存优、兴企强企，最大限度释放改革红利。
陈云要求，要勇于攻坚克难，靶向重点问题，围绕9月22日推进会要求的“三个全力抓好、一个全面加强”，锚定目标、坚定信念，持续深化完善中国特色现代企业制度，持续深化市场化经营机制改革，持续抓好产业优化、改革专项工程和对标管理提升工作，持续加强党的领导、党的建设等领域重点改革任务，充分用好今年最后一个月时间，全面回头看，在完整塑“形”的基础上，全面定“神”，全力推进改革三年行动取得新成效。
陈云强调，要一以贯之落实八个方面工作机制，充分发扬“钉钉子”精神，以阶段考核倒逼改革工作落实和改革质量提升。要加快建立考核制度，逐项明确各项改革任务销号完成的验收标准和审核程序，用制度立“标尺”；要扎实开展自查自评，主动开展“自画像”，抓紧补齐短板、弥合差距；要全面强化督导问效，加大督导力度，创新手段方式，确保改革任务按计划逐项清零销号、达标见效；要切实加强学习交流，扎实开展“学先进、抓落实、促改革”专项工作，积极促进内外部交流，对标先进、以学促改，努力争做深化企业改革的“开路先锋”。
陈云强调，时值岁末，年关将近，公司各级正处于冲刺四季度、决胜全年度的关键时期，加之国内疫情近期有所抬头，各单位务必要提高站位，坚持“两手抓两手硬”，统筹推动疫情防控和企业生产经营。要毫不松懈抓好疫情防控，落实好具体防控措施，切实保障职工群众生命健康安全。要全力以赴抓好生产经营，努力保持生产经营平稳健康运行，确保完成全年目标任务。要促稳定保安全，从严从实抓好安全生产，保障职工薪酬发放，妥善处理各类纠纷，维护企业改革发展稳定大局。
会上，于腾群通报了中国中铁深化改革三年行动重点任务推进情况。股份公司规划发展部、人力资源部、考核分配部通报了有关改革工作情况及要求，中铁七局、中铁电气化局、中铁建工、中铁工业四家单位作了交流发言。
股份公司总部各部门负责人及有关人员在主会场参加会议，各二级单位主要负责人、分管负责人、相关部门负责人及有关人员共计1081人在52个视频分会场参加会议。
