4月8日，中铁国际党委举行2025年理论学习第二次中心组学习会暨深入贯彻中央八项规定精神学习教育读书班，深入学习习近平总书记近期重要讲话精神、关于总体国家安全观的重要论述、加强党的作风建设的重要论述，中央八项规定及其实施细则精神，传达中国中铁大商务管理再提升暨降负债三年行动会议精神。党委书记、董事长毕彦春主持会议并讲话，总经理、党委副书记赵金祥及其他领导班子成员，高管、工会副主席、纪委副书记、三总师副职、各部门负责人参加学习。
会议强调，要提高政治站位，以强烈的使命感、责任感推进贯彻中央八项规定精神学习教育走深走实。要围绕学习教育有机融合学习研讨、查摆问题、集中整治、开门教育等重点工作，一体推进学查改，聚焦于学突出学习重点，聚焦于查突出问题导向，聚焦于改突出标本兼治，聚焦于活突出开门教育，聚焦于实突出推动发展；要引导党员干部锤炼党性修养、提高思想觉悟，持续涵养求真务实、清正廉洁的新风正气，以作风建设的新成效营造高质量发展良好氛围。
会议强调，要持续推进全面深化改革，提升企业治理效能。按照集约高效、监管有力的要求加强公司本部建设，优化管理流程，更新制度体系，完善提级管理机制，开创贯通穿透、协调运转、反映敏捷的治理新格局；要按照瘦身健体、集约高效要求推进所属单位改革，引导所属单位统筹加强规划引领、资源调度、体系管控、人才培养工作，稳步提升盈利创效水平；要持续推进境外单位实体化、属地化发展，优化国别市场区域，紧盯标志项目，积极参建“小而美”“惠而实”的民生民心工程，助力构建国内国际相互促进的双循环格局。
会议强调，要锚定“效益提升、价值创造”主线，深入开展“大商务管理再提升暨降负债三年行动”。坚持“一切管理工作到项目”原则，压实后台管控职责，加强“放管服”，释放前台创效主体活力；要以财商法采“四融合”为抓手，在项目标前经营、项目履约、收尾管理等各个阶段，围绕企业和项目管理开展全过程、全要素、全管理环节、全产业链增收创效、降本增效活动；要紧抓重点工作、紧盯关键环节、完善体制机制、制定管理措施、补齐短板弱项，推动管理再提升；要坚持结果考核和精准激励导向，强化目标指标完成的刚性考核奖惩兑现。
会议强调，要加强安全质量管理，提升企业本质安全水平。从体系建设、安全监管、高效履约、品质建造入手，坚决夯实安全管理根基，切实强化全过程控制，加大追责问责力度，推进建造精品工程；要着力健全法治建设体系，持续提升法治工作引领支撑能力、风险管控能力、涉外法治工作能力、依法维权能力、信息化管理能力，整体提升企业合规管理水平；要强化底线思维和极限思维，统筹发展和安全，坚决守住不发生重大风险的底线，守护好海外资产安全，推动企业实现本质安全。
会议强调，要坚持党的全面领导，以高质量党建引领保障高质量发展。要进一步加强领导班子和干部队伍建设，打造忠诚干净担当的干部队伍；要围绕海外实体化、属地化发展目标，分类赋能三级公司建设，加强国际化人才培养，锻造高素质人才队伍；要深入推进基层党建“七抓七强七提升”工程，不断增强基层党组织的政治功能和组织功能，打造坚强战斗堡垒；要聚焦扩大品牌效应，讲好中国故事，开展中外文化交流，夯实民心相通基础；要深化职工权益维护保障，加强职工职业生涯全过程关爱服务，凝聚团结奋进力量。
